為積極應對按疾病診斷相關(guān)分組(DRG)醫(yī)保支付方式改革，確保我院DRG付費工作平穩(wěn)上線，根據(jù)國家、省、市下發(fā)的DRG付費相關(guān)文件要求，我院積極推動，各項工作按序時進度穩(wěn)步推進，5月10日下午，醫(yī)院組織召開了“DRG醫(yī)保支付方式改革”專題培訓會。

此次培訓我院特邀博源醫(yī)院管理教研中心張洪兵老師授課，主要圍繞以下幾個方面進行：DRG支付方式改革的背景、DRG支付各環(huán)節(jié)的要素、疾病分組規(guī)則、醫(yī)保支付原則、主要評價指標等。此外張洪兵老師還重點講授了DRG支付實施后，醫(yī)院的總體應對原則和具體應對方法，特別是臨床科室在“提質(zhì)增效”方面應做到“六個要”：一向病組結(jié)構(gòu)要效益、二向成本管控要效益、三向倍率規(guī)則要效益、四向臨床路徑要效益、五向病案質(zhì)量要效益、六向績效考核要效益。

培訓結(jié)束后，總會計師單紅燕對醫(yī)院DRG支付方式改革工作提出了3點要求：一是要高度重視，DRG支付方式改革工作是國家、省、市各個層面共同推動的重要工作，相關(guān)職能部門、臨床醫(yī)技科室一定要通力協(xié)作、加快推進，確保6月份DRG付費工作正式上線運行；二是要提高質(zhì)量，主要從提高醫(yī)療質(zhì)量、避免醫(yī)療資源浪費，提高病歷質(zhì)量、避免診斷操作和各項編碼上傳錯誤，提高結(jié)算清單上傳質(zhì)量、避免結(jié)算信息不準確而影響支付等方面著手；三是要轉(zhuǎn)變觀念，要實現(xiàn)從以往的“按醫(yī)療項目付費”到今后“預付制打包付費”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從粗放式支付到集約式支付的轉(zhuǎn)變，要強化成本管控，杜絕“大檢查”、“大處方”，注重服務能力、服務質(zhì)量、服務效率的提升，加強績效考核，建立優(yōu)績優(yōu)酬科學績效考核體系，逐步實現(xiàn)RBRVS考核體系與DRG的有機融合。（通訊員：丁鵬）