8月4日下午，市衛健委黨組書記、主任陳冬梅來院調研三級公立醫院績效考核工作。市衛健委黨組成員、副主任沈俊濤，辦公室主任、體改處處長康寧，醫政醫管處處長宗平，辦公室副主任叢顧俊陪同來院調研。我院領導班子全體成員及相關科室負責人參加調研座談活動。

座談會上，陳建華院長從醫院概況、績效考核工作情況和醫院建設發展思路三個方面進行了匯報，總結了醫院近年來所做的主要工作，詳盡分析了我院三級醫院績效考核方面的優勢和不足，匯報了醫院今后努力的方向。院領導班子成員分別從各自分管工作角度對如何做好績效考核工作進行了匯報。

聽取匯報后，沈俊濤副主任點評我院的調研匯報材料準備充分，分析透徹，并要求我院把握好發展機遇，強化內部管理考核，壓實條線責任，以全院之力做好績效考核工作。

陳冬梅主任對我院績效考核工作取得的成績給予充分肯定。她指出，近年來醫院的發展穩扎穩打、步步為營，在陳建華院長、陳松書記等院領導的帶領下，注重科技強院和人才引進，發展成效明顯。同時表示，應對新冠疫情，我院主動作為，發揮婦幼?？坡撁她堫^單位的作用，在保障全市婦女兒童的身心健康方面起到了重要作用。

陳冬梅對我院提出三點要求：一是上下同欲，用好績效指揮棒。國家三級公立醫院績效考核是國家層面首次出臺的評比標準，醫院要保持上年度的好成績，研究好考核指標背后的深刻內涵，將指標考核運用到日常管理中去，保障醫院的高質量可持續發展。

二是要補齊短板，共同提升成績單。要在醫院的可持續發展上下功夫，針對醫院學科建設上比較薄弱的問題，必須進一步加強學科建設，提高科研能力，提升行政管理效能，做優做美成績單。

三是要謀今思遠，把握發展機遇期。目前，醫院正處在國家長三角健康一體化戰略、我市人才戰略和醫院兒童綜合大樓建設的多重機遇期。醫院要主動作為，充分接受上海輻射，利用好我市人才政策紅利，做好醫院發展規劃和人才儲備工作。

她強調，黨建增凝聚力，人才促生產力，管理出實效力。醫院要完善管理機制，明確方向、明確思路、明確目標，爭取在2020年度績效考核中成績位列全國A類，全省領先。

全面落實三級公立醫院績效考核工作是貫徹落實黨中央、國務院決策部署的關鍵舉措，是滿足人民群眾日益增長的美好生活需要的重要手段，是引領公立醫院高質量發展的“指揮棒”。我院將以此次調研為契機，明確目標，精準施策，以委領導提出的要求和指導性意見，進一步完善績效考核體系，加強內部管理，落實現代醫院管理制度，推進醫院持續高質量發展。